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6名小企业主,是否在2021年推出新企业

- January 17, 2021 4

凯特香椿,创始人 katetoon.com.au.
肥胖响亮的多汁是的。我知道世界感觉摇摇晃晃,我们现在都在寻找稳定性。 但在一个不稳定的世界中,没有什么是稳定的,甚至没有你的“真正的”工作。想知道一些在经济困难和奇怪时期开始的公司吗?通用汽车(1907),惠尔特帕尔德(1939)汉堡王(1950)Mailchimp(2001)。现在当然开始是一件事,保持就是另一件事。真相是,就像有一个孩子,从来没有一个美好的时机。没有规划将帮助您完全避免风险或问题。希望您的业务将持续多年并存在于其他奇怪的时期。它会骑过来的过山车,所以你会。要勇敢,要多鲨鱼,尽可能多地减轻风险,然后采取信仰的飞跃。

Catherine Cervasio,创始人 芳香亚芳香
如果有人问我‘我应该在2021年开始一个业务吗?’我会绝对说–为什么不?我相信今年就是开始开展业务的好处,但请记住,您可能必须根据某种程度的不确定重新评估数字,例如您的目标受众,您的市场细分或地理区域。如果这些领域中的任何一个受到影响的影响,例如由Covid引起的零售与在线或澳大利亚区域或澳大利亚区域或澳大利亚区域或澳大利亚区域或澳大利亚外部)的变化,这可能会影响您为客户获得产品的能力,请务必在开始之前做一些额外的作业。同样,如果您的商业产品或服务是一项自由裁量项,则消费者可以更加谨慎的支出习惯影响您预计的销售,而且反过来,现金流量会影响您的预计销售。

leanne faulkner,创始人 坚韧在工作上
如果您已经完成了研究并制定了一个解决小企业增长所需的所有关键支柱的战略计划,那么它就去了!请记住,在这些不确定的时间中,您必须拥有的最重要计划是一个解决您将如何关心您最大的商业投资的计划–你自己。现在比以往任何时候都更多’看到有一个重要的重要性,旨在解决创始人恢复力,社会资本和正在进行的技能发展等重点业务增长策略。确保您计划这些区域(使用VSBC Free Mental Health模板!)正如您计划的财务预测或社交媒体日程表一样谨慎。

安妮麦克奈,创始人 2MPower.
如果您已经完成了彻底的市场研究,请在您的利基中看到间隙/需要,并有一个解决方案,那么绝对是为了它!目前的气候对许多企业产生了不利影响,但在这些条件下,也有许多人蓬勃发展和发展。从来没有一个完美的时间。如此之大在我们的控制之外,往往最好的计划不平移,其他时候失败导致我们走向新的机会的道路。如果你不开始,你永远不会知道。谨慎一句话,运行业务并不容易,因为旧的谚语所做的令人%的灵感率和90%的汗水。因此,在这漫长的时间里,确保您有足够的资金来支付您在预期的业务收入之外支付基本生活费用。最重要的是,维持积极的心态,因为如果您对自己或您的业务失去信心,这可能比各国政府,市场或客户所创造的任何外部影响力更加破坏!

创始人德士汉姆 大胆的机构
如果过去12个月教授我们任何东西,它’我们的人类是有弹性,创造性的,非常善于找到适应和改变的方法。我们一直都是–如果你在历史上看时的时刻’迈出了我们最大的步骤,它’在危机和混乱期间。如果您在市场上看到了差距,那种方式为行业或乞讨的产品增加价值的方法’生活更容易,去吧。启动您的业务。新企业和产品总有空间。但…这是小打印,做功课,放入系统和流程,得到正确的帮助并有一个计划。大学教师’T翼它或认为你可以打开门,群众会来。你需要计划–您的客户将来自哪里。每个月你需要多少钱才能保持可行,在那里您将推销您的商品,如果您有一个紧身的月份会发生什么。如果您要开始业务,请执行正确,以便它具有一致而稳定的增长,并且在明年的这次仍然存在。.

布鲁克麦卡锡,创始人 喧嚣& Heart
如果你’一直希望在现在的一段时间内开始自己的业务,什么时候是完美的时间?你’在2020年代过来了。你看到没有人能预料的东西:扫过世界并改变一切。你’已经看到鳞片从安全就业,走向更安全的自我就业,远离城市 - 与工作,从任何地方到工作。 所以如果不是现在,什么时候?如果你知道,在你的骨头上,那就是它’没有会发生,然后把想法放在床上,因为它’S占据蹲在你的大脑中的空间。那里’从来没有一个完美的时间推出企业。那里’总是会成为你可以的理由’t, or shouldn’t, or couldn’T。总会有一个反对者。它’由您决定,一旦决定,双眼跳跃,才能开放,准备完成工作以使其发生。

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