商业生产力

从不堪重负,清楚和故意

- March 22, 2021 4

由于一切都与2020年3月的Covid-19大流行发生了变化,我已经回答了与客户恐慌的企业主的2,634个问题,他们的员工被解雇或搁置无限期,以及他们的砖和迫击炮企业突然在线移动。

作为有两个社区的商业教练(势头成员资格 和我的旗舰计划, 喧嚣& Heart),我不得不保持强大,并给予信心,以便我的客户可以同样对客户进行。如果每个人都崩溃,问题会加剧。 也许你有关?

所以在这里,我们发现自己,跛行到2020年的整理线。虽然11月和12月在历史上疲惫不堪,但今年一直是一个更大的考验,特别是对于克服远远超过其余的墨尔本人民的测试。

如果你被淹没并准备改变,让我们看看如何进入清晰度,并故意设定一年的方向。

重新点燃火

作为一名经营教练,我花了很多时间听女性告诉我他们不想成长的所有方式。通常不是,这是一种应对机制而不是真相。

当妇女在商业中告诉我他们不想成长时,他们只是不是要改进他们所做的事情,但要说真相是:

  • 他们觉得喧嚣的喧嚣宣传疏远
  • 他们非常缺乏情感和实际支持,以做他们想做的事
  • 他们在过去尝试和失败时舔着他们的伤口
  • 他们对新的和新兴的多个角色有罪或强调了期望的冲突,以及从数百年来成为一个女人的宿醉。

我怎么知道这个?因为我整天都在看它。而且,如果有人真的满意地做他们在做的事情,他们就不会首先跟我说话。

部分和包裹 动量计划 是无耻的欢呼和支持,帮助妇女在企业中拥抱他们的抱负,这对女性来说仍然是一个肮脏的词。

为了公开想要在商业(和生活)中想要的东西是实际获得它的一半。

重置你的神经系统

本周,我在中央海岸距离家人有两晚,距离我住在悉尼的地方不到两个小时。我一直在做很多丛林行业,蜿蜒向街道上蜿蜒到人们的花园里,盯着大海。这是我神经系统的奇妙重置。

当你的神经系统受到压力时,你不会做出良好的决定。事实上,您可能会在希望从您的盘子中删除决定的希望做出更多的破坏决定。

每季度,我都促进了季度商业规划研讨会作为我的一部分 势头成员资格。我们所做的第一件事是呼吸,坐在沉默中,让自己平静下来并将神经能量变为集中的重点。然后我们进入审查和反思。

在进行大决策之前,不要急于找到中心的过程。

在假期和缓冲区中的时间表

许多课程参与者看着我,就像我在休假时间和假期的第一个安排时有两个脑袋。但没有一个大队,你不可能让你在没有缓冲的空气中保留所有气球。

通过在您最繁忙的时期周围的缓冲时间进行调度,并确保您有时间休息期待,你更有可能做勇敢,大胆的事情。

跟踪您的关键指标

在  势头,我们追踪每月业务的领先人数,关键营销活动,以及 每月收入。这些是您最小的最低指标。

您还可以跟踪您的时间,您的最佳客户来自您的网站访问者号码,您的电子邮件列表增长,您的电子邮件开放率,音高和外展,您在别人受众面前出现的次数。

简单地说,跟踪关键指标使您可以在业务中进行更好的决策。

写一个'停止做'列表

我们的计划进程的一部分 势头 是写自己一个'停止做'列表。这可能包括削减低利润的产品,让自己成为最低的工作价值,以停止采取小型工作,阻止无意识的“研究”的拖延,或停止生活方式的常规,例如将睡觉为时已晚,在晚上或周末工作,或没有得到足够的实用帮助。

您的“停止执行”列表将减少压倒性。它会释放你的时间和前空,它可以帮助你肯定你的价值 - 以及你没有的东西。

重新设计您的业务

作为企业主,您负责。不喜欢早晨?讨厌工作的晚上?爱工作周末?没有规则本。你可以 重新设计您的业务 这样它就适合你的生活,而不是在你的业务周围的生活。

其中的一部分涉及更好地了解季节及其对您的影响,为您的优势工作,更好地了解您的业务,并使它不断发展,以便它为您提供您所需要的。

把梦想变成地图

在  势头,我们采取了模糊的希望,欲望或梦想,并将这些转变为具体目标:具体,可测量和时间的目标。然后我们采取这些目标并将它们转变为地图,这样每周都会确切地知道要做的任务(一个不超过一个小时的任务)来实现更接近实现目标。

这是大多数人被困的地方,大多数人都想要帮助。在我们的 势头,我帮助人们将一些模糊的东西变成了一个小步骤的行动计划。一旦完成,我们将使用我们的小组每周担任自己的责任,以便就我们的计划进行任务。

通过这种方式,我们咬了超过我们可以咀嚼的更多,并进入故意,平静地,有条不紊地以及很多人支持我们的练习,以支持我们并为我们振作起来。