商业生产力

如何在2021年加强您的业务

- February 21, 2021 2

检查您的财务

虽然现金流量总是王,它’现在,如果您的业务受到大流行严重影响的情况,请更加至关重要。因此,为了对您的业务的未来做出明智的决策,您需要确保他们直接基于您的 目前的财务状况

您继续交易的能力,以便您可以涵盖所有未偿还的债务,并继续支付员工最终将通过您目前进入的资金以及您可以在捏的资金获得多少资金确定。 

与您的会计师取得联系,以便他们可以为您提供准确的数字并讨论您的所有可用选项。这样,您可以制定计划,以最大限度地减少对您留在业务的能力的负面影响。

减少开销

一旦你了解你的财务状况,你就’LL需要准确评估所有当前负债,包括应付账款。这将允许您查看是否有的话 您可以在现金流中管理短缺的方式,例如削减销售和营销成本,以及 使用自由职业者 在事情开始改善之前,而不是兼职雇用。 

您还应该与所有的供应商联系,以便您可以讨论您的付款条件的临时扩展或它们的可能性’D能够提供减少的付款时间表或临时宽限期。如果你’重新租赁您的商业场所’也是一个好主意,要求您的房东租用租金临时折扣。

如果需要,缩小尺寸

在缩小规模的同时是一个艰难的决定,感觉像向后一步, 生存是最重要的事情 对于任何斗争这一危机的企业。因此,公司需要将一切促使到裸露的必需品,包括削减任何不起作用的东西’直接让你赚钱。 

非正式重组 实际上,当事情看起来很糟糕时,它实际上是您可以做的更有效的事情之一,因为它可以真正帮助改变您的业务的整个情况。请记住,今天决定缩小尺寸可以对您的业务的未来产生持久的影响。

需要更多的风险

大多数小企业所有者认为,当在危机期间的事情看起来很糟糕时,他们最安全的选择是尽可能安全地发挥它。这实际上是现实中最不有效的选择,因为采取粗体和计算的风险是往往在经济问题中拯救业务的最佳方式之一。 

那里’当您的业务抵御墙壁时,并不多丢失。你’re总是会更好地尝试一些比同样的事情更新’一直在做。所以你可以为您的业务做的最好的事情是一个良好的计划,超级积极并踢一些屁股。