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当技术休息时–如何尝试您的技术故障并修复它

- March 2, 2021 5

介绍: 在数字世界中工作有它’S Placees,Tech和Automation正在运行小型企业比婴儿更平滑’在很多方面的底部。然而,当您的技术工具休息时,众所周知,众所周常很容易击中风扇。始终是一个技术为导向的大脑,我有Techie Fixerer的标题跟随我一天的一天,作为行政实习生的一天,足够有趣的是我的业务最有帮助。更常见的是,当Tech没有合作时,我的头发很常用于我的头发,就像他们的头发着火–我想帮助你通过我在修理它的提示中驾驭!

提示1:不要恐慌

是的,我知道,我听到你的声音,我说客户在完全战斗或飞行模式下给我–在所有诚实的情况下,我第一次收到电话或电子邮件时,我会采取恐慌模式–所以我也必须对自己耳语。这种瞬间的打嗝不会永远持续下去–深呼吸并专注于需要做些什么。 

提示2:不要被技术淹没

我从客户那里听到的第一件事是–我不好,Tech或Tech吓到了我。而且往往不是–这些短语是甚至试图调查问题的东西。害怕技术意味着你不会为您的业务充分利用它–与科技交朋友将允许您了解如何以及为什么事情做出他们所做的事。在我之后重复:Tech是我的朋友(尽管它现在不是很合作)。 

提示3:分解步骤

It’非常容易专注于这个软件被打破的事实,并没有做到这是什么意思。是的,可能是这种情况,但你需要知道那件软件在哪里落入了它为业务所做什么的更大的画面。如果休息导致大型多米诺骨牌效果,则停止发生一些进一步的步骤,因此您需要钻取该特定软件并将其固定。但是,如果它是略微不是一个重要问题的东西,那么在修复更大的问题时,它可以在短期内查看替代方法。 

提示4:跟随黄砖路– Test Each Step

我发现的最好的方法是曾经有过这个步骤的想法,那么你沿着黄砖路走,走过了待发生的事情,看看你是否可以定位它停止的地方。如果您确切地知道问题来自Word的问题–伟大的。然后查看可能无法正确设置的设置,通过设置的步骤来回收它们的步骤,并确保是否正确检查了复选框,我是点缀,T's横跨。如此多次,一个打嗝是由正确/错误检查的复选框引起的,或者与其他应用程序的连接删除或者在最初设置的情况下输入了错误的密码。

提示5:不要立即升级所有尝试多次修复的一切

我知道你想尝试所有的东西,只是为了让它工作 –但你需要采取一种测量的方法。更改所有设置一次并击中保存可能会进一步打破事物。只是更改一个设置,然后重试它,然后更改下一件事,然后重试。扔在墙上的多件事并试图让它坚持棍子可能会结束你有多个问题来清理一切,并在解决问题时仍然没有更明朗。 

提示6:加入软件的官方和本地用户组

这对我来说是一个巨大的加法–在官方(通常是Facebook)组由软件公司本身或位于您所在国家/地区的特定软件用户中,为您提供了巨大的集体信息和知识,您无法从帮助文档中获取。您还将讨论不同的企业如何利用这些软件,并从他们运行流程中获取灵感。当事情发生故障时,您可能会发现其他遇到与您相同的问题的其他问题,因此解决方案和想法的线程是尝试解决问题的伟大选项来源。

笔记–我并不是说每一个组件都可以加入每个组件或应用程序的每个软件或应用程序–只是您专门使用目前在您的业务中使用的那些,或者您可能正在探索您的业务。如果你不打算使用它,那就静静地离开小组。

提示7:与谷歌交朋友

是的,我要在公共论坛中承认这一点–我最好的商业工具之一是我的朋友谷歌。在所有诚实中,我的一个超级力量真的擅长谷歌曲。我的意思是以一种非常具体的方式钻取我的搜索字体,以便我不会将多个兔孔拖到网站和页面上并没有有用。我也特别是我所关注的指导和解决方案的页面。在随机Q之前,我将首先查看App / Software的支持和帮助页面&我从未听说过的科技网站的论坛墙。在您寻找帮助的位置,在找到帮助您可以帮助您找到解决问题的信息的关键。 

提示8:不要害怕寻求帮助

我知道我一直在倡导解决自己的问题–还有一个时间和地点,让你的手和寻求帮助。这种自我教导的技术人士从自学中学到了很多,但我也花了时间达到比我在不同的软件和技能和技能组织比我更聪明的人,并要求帮助。当我平常的呼叫港口不会带来解决方案–我寻找与我在同一空间的其他人,要么要求帮助或询问他们是否可以接受客户并解决他们的问题。了解何时提取颗粒的问题,你无法达到巨大的问题。 

Techie Tinkerers提示– In A Nutshell

不幸的是,科技有时会破裂–但是,在你的方式定影如何让你带给你与你的技术交朋友的好方法。 

当所有其他人失败时–你试过把它关掉再打开吗? (是的,一个用于IT人群粉丝)

本文是由Korryn Haines撰写的–admin ninja和技术悄悄话者。 Encore Admin Consulting帮助索加寄生和企业所有者结构,简化和自我管理其管理和技术需求。我帮助企业主人与他们的能力和个性相匹配给管理员需求,通过一个人注意,这是温暖的,慷慨,包装的知识和幽默的冲击。

 

 

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